知財経営の定義は、人によって違います。ここでは、将来のビジネス展開のためのツールとして知財を使用していく経営方針のこととします。

知財の活用方法には、防御（他者の参入を阻止）、攻撃（他者による侵害を止めさせる）、ライセンシングなどがあります。

将来のビジネス展開を考えたときに、次の２点が重要になります。

(1) 収益が見込めること

(2) 知財で保護できること（持続的な収益を得るために）

経営者側の人間（つまり、決定権のある立場の人）が、知財経営の意識を持つ必要があります。

あとは、トップダウンで、知財経営の考えに基づく業務指針を浸透させます。

すべての技術を特許などで権利化するわけではありません。

ケースバイケースで、ノウハウとして秘密にしておく場合もあります。

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